为全面推进公司工商管理重点团队建设工作，进一步统一思想，狠抓落实，3月5日下午，公司召开工商管理学重点团队建设研讨会，团队建设与科研工作处副处长杨凝晖，自然科学管理科科长刘洋，公司党委常委、副董事长、学院经理（兼）周高，公司党委副书记尹维军，教师代表和行政管理人员共同参加了此次会议，会议由尹维军主持。
会议开始，尹维军对团队建设与科研工作处领导的莅临指导表示欢迎。杨凝晖就公司团队建设情况提出三点建议，一是团队建设要实行“对标建设”，重点关注学科发展的“目标”和“标准”；二是要区分团队建设和专业建设，了解江苏高校四级学科发展体系，关注人员在团队建设中的核心地位；三是要从三个维度将公司实际情况与教育部的团队建设标准进行比照，积极发现当前工作存在的弱项和差距，力争学科全面发展。
学科带头人刘嘉毅老师从建设基础、建设思路、建设方法和建设预期四个方面，详细介绍了公司工商管理学团队建设的计划和发展方向。主要强调了本学科将重点建设数字化运营与管理、企业成长与产业集群发展、环太湖生态文旅体与会展管理三个方向，通过人才队伍建设、团队建设责任机制、扩大对外交流合作等创新措施，完成目标任务，实现预期成果。
与会人员结合本院现状，围绕申报国家项目、加强纵向合作、培育科研平台、建设学科智库等主题，开展深度讨论交流，各位教师群策群力、集思广益，提出了许多建设性建议并明确了新学期工作的重点。
会议最后，周高在总结发言中就当前公司团队建设的基本情况和近期发展做了整体回顾，对学院在团队建设上提出五方面要求，一是进一步凝练学科方向，选择学科发展突破口，大力促进学科的交叉融合；二是大力加强团队建设，建设一支具有较强创新能力、富有团结协作精神的学科团队；三是不断提升科研水平，提高科研成果产出；四是进一步发挥育人工作，发挥重点团队建设对课程、特色专业等各项建设的带动辐射作用，不断提高创新人才的培养规模和质量；五是进一步扩大国际合作，通过联合培养、短期交流等形式，为广老员工提供出国留学机会。并表示学院将以此为抓手，抓落实、求实绩，提高人才培养质量，加强学科专业建设，凝练专业的研究方向，形成科研团队，提高教师科研能力，促进团队建设发展，提升学院的整体实力。
（教学科研办公室）
